Projet de Transfert de UCOM vers Grid Automation
Pourquoi ? et Comment ?
Le projet de transfert de l’activité UCOM de Digital vers Grid Automation a été présenté le 29 juillet aux instances CSE-C de Digital et CSE de Massy.
Il impacte le site de Digital Massy et celui de Grid du Grand Parisien.
En parallèle, les instances représentatives de Grid Grand Parisien ont été également informées et consultées sur ce projet.
Les élus GRID :
- Du CSE-C ont donné leurs avis le 09 novembre 2021
- Du CSE de Grid Grand Parisien donneront leurs avis le 10 novembre 2021.
Suite aux négociations avec les Organisations Syndicales, le CSE-C de Digital et le CSE de Massy donneront leurs avis le 22 Novembre. En conséquence, la nouvelle période de volontariat sera du 23 novembre au 3 décembre 2021. Les salariés éligibles au transfert recevront leur courrier à compter du 23 novembre 2021
Les élus GRID du CSE-C ont autorisé la direction à prendre contact avec les personnes concernées pour éviter les risques psycho-sociaux liés à ce transfert et notamment pour les personnes devant travailler dans une organisation hybride.
L’objectif principal est de créer une entité suffisamment forte au sein de Grid Automation regroupant UCOM et INDCOM se reposant sur la force commerciale de Grid Solutions et la mutualisation des ressources entre les 2 entités, avec une meilleure standardisation des procédures de développement et autres (R&D en particulier, production…).
45 personnes sont éligibles sur les 38 postes à transférer.
Le transfert se fera sur la base du volontariat, UCOM n’étant pas une activité autonome au sein de Digital Grid Massy.
Vous aurez donc 2 choix pour le transfert :
- Accepter : les accords d’entreprise de Grid Solutions seront appliqués
- Refuser : vous resterez chez Digital avec un responsable hiérarchique Digital mais serez facturé à Grid Automation avec un responsable fonctionnel – les accords d’entreprise actuels de Digital resteront valides.
A l’échelle mondiale, ce projet est globalement cohérent, toutefois, au niveau France les effets collatéraux d’une organisation UCOM «à cheval» entre Digital et Grid pourraient affecter la réussite du projet et générer des perturbations opérationnelles fortes et risques RPS potentiels : surcharge de travail, difficultés d’arbitrage de charge, problématiques managériales quotidiennes.
Principales différences entre les accords Grid et Digital
| Accord d’entreprise | GRID | Digital |
| CET | Max. 300 jours utilisables pour fin de carrière et la RPA… | Max 50 jours pour les moins de 55 ans et 120 jours pour les plus de 55 ans. |
| Télétravail | Télétravail de 1 ou 2 jours par semaine | Télétravail de 1, 2 ou 3 jours et Home Office |
| Mutuelle | Niveau 1 | Niveau 4 pour le même coût que chez Grid |
| Prévoyance | Coût plus cher chez GRID mais avec une meilleure indemnisation | |
| Transport | Prime de 70% sur Pass Navigo | Prime de 90% sur Pass Navigo |
| PER COL | Abondement de 50% jusqu’à 500 € | Abondement de 50% jusqu’à 750 € + prise en charge des frais de compte |
| PER O | Pas de PER O | Financé par GED |
| PEE | Pas d’abondement | Abondement de 50% jusqu’à 1.830 € |
| Intéressement | Jusqu’à 6,3% de la masse salariale | 6,3% de la masse salariale |
| Participation | Aucune | Aux dernières nouvelles, aucune |
| Action UBS | Aucune action | Conservation des actions UBS |
Au niveau Business
La CFE-CGC s’étonne du manque de préparation de ce projet.
Comment pouvons-nous acter le transfert de la ligne de produit de SWS vers Digital en Octobre 2020 pour présenter un projet de re-transfert vers Grid en Juillet 2021.
- 8 mois entre ces 2 dates…
Pourquoi ? Quel est l’objectif ? Quelle est la stratégie ?
Devons-nous nous attendre à nouveau à un autre transfert d’ici quelques mois ou autre chose (nouveau plan de restructuration chez GE par exemple…) ?
Autant de points où nous estimons n’avoir pas eu de clarifications suffisantes…
Impact au niveau des projets clefs en main
La CFE-CGC reste vigilante sur la réalisation d’un accord de fonctionnement entre Grid et Digital pour le business Clef en Main – Turnkey, fournisseur de commande et de revenue.
Néanmoins, il est primordial que nous disposions des compétences nécessaires au sein de Digital pour répondre aux Appels d’Offre impliquant des projets UCOM.
Actions en cours
Un expert a été nommé pour assister les élus jusqu’à la fin de l’information-consultation.
La CFE-CGC a participé activement aux 3 réunions de négociations afin d’améliorer les conditions de transfert.
Les revendications de la CFE-CGC :
- Une garantie de 24 mois à la signature de l’accord de transfert de ne pas faire de restructuration, de PSE, de Rupture Conventionnelle Collective pour les salariés UCOM restant chez Digital tout comme pour les salariés UCOM transférés chez Grid
- La conservation de l’ensemble des accords d’entreprise actuels chez Digital
- Une prime incitative de 5.000 € sur 2 ans pour éviter une imposition trop importante
- Une prime supplémentaire de 2.000 € pour les ATAMS (pour compenser les bonus SPB, LPB et PB)
- La conservation des bonus actuels chez Digital (20% pour les SPB, 15% pour les LPB et 10% pour les PBs)
- Aucun déménagement de site pour les salariés UCOM
La direction nous propose :
- Une indemnité de 4.000 € pour le préjudice lié au transfert – elle est calculée sur la différence de coût de 2 années de la mutuelle, de la prévoyance et du transport
- Une mécanique salariale pour conserver les bonus pour les SPB et LPB
- Une augmentation de 3% pour les PBs au lieu du bonus de 10%
- Les salariés ayant conclu un avenant télétravail au sein de GEDSE supérieur à 2 jours pourront à titre exceptionnel conserver cette organisation du travail
Pour la CFE-CGC, les 2 éléments clefs sont :
- La pérennité de l’emploi sur 24 mois autant pour tous
- La conservation des accords d’entreprise de DIGITAL Massy.
Si la direction pense que son projet est bien ficelé pourquoi ne les garantit-elle pas ?
Cela aiderait beaucoup à rendre le projet plus intéressant pour nos collègues.
Que se passera-t-il dans 8 mois quand la direction souhaitera RE RE transférer… ? ou dans le cadre d’un nouveau plan de restructuration de GE… ?
La réussite de ce projet repose sur le volontariat des salariés. Pourquoi la direction n’offre-t-elle pas les éléments pour s’en assurer ?
La CFE-CGC attend de la direction qu’elle exprime une vision claire de l’avenir de cette ligne de produit au sein de Grid Automation en prenant des engagements sur les postes que ce soit la direction de Digital ou de Grid.
Enfin, nous attendons le projet d’accord (document) tripartie avec les dernières propositions de la direction.
Les élus de la CFE-CGC restent et resteront vigilants sur l’avenir des postes, des métiers et des salariés au sein de Grid Automation et de Digital Grid.
Nous restons à votre écoute
N’hésitez pas à venir rencontrer vos élus CFE-CGC pour plus de détails.
Un nouvel accord de Télétravail, une avancée pour tous
La négociation NAO 2021 sur le télétravail nous a permis de développer un dispositif satisfaisant pour répondre aux problèmes de la crise sanitaire encore actuelle. De plus, elle nous a permis de revoir l’accord de Grid sur le télétravail.
Cet accord de Télétravail a été construit dans l’esprit d’une plus grande flexibilité des conditions de travail en particulier par rapport au précédent accord. Il intègre des modalités de travail à distance qui vont jusqu’à 5 jours par semaine et s’adapte à une organisation du travail en pleine évolution en particulier pour notre entreprise essentiellement tournée vers le Digital.
Cette flexibilité a permis de répondre non seulement à du 100% télétravail mais également à la nécessité sociale et professionnelle de pourvoir aller travailler au bureau sur la base du volontariat.
La CFE-CGC a mis tout en œuvre pour que ces 2 aspects de la flexibilité puissent être intégrés à l’accord et nous en sommes particulièrement fiers.
La CFE-CGC des établissements de Paris et Massy ont donc signé l’accord de télétravail en date du 7 juin 2021 dernier.
Les revendications fondamentales de la CFE-CGC qui ont été acceptées :
- Une possibilité de télétravail à 100% soit 5 jours par semaine avec une allocation annuelle
- Une flexibilité choisie par le salarié de venir travailler au bureau de Massy entre 1 et 3 jours par semaine selon la nécessité du service mais également selon un choix personnel
- Titre restaurant pour chaque jour de télétravail
- Accord ouvert à tous les salariés sur la base du volontariat
- Matériel de bureau complémentaire à la charge de l’employeur et matériel de bureau de Paris conservé et déplacé de Paris à Massy
- Soutenir de manière particulièrement attentionnée les salariés qui ont opté pour le télétravail (cohésion d’équipe, détection de problèmes particuliers).
Les revendications sur lesquelles la direction a refusé tout avancée :
- Pour les télétravailleurs partiels, une indemnité annuelle de 250 € au lieu des 150 € à 160 € proposée par la direction.
- Pour les télétravailleurs 100% Home-office, une indemnité mensuelle de 150 € / mois comme il est actuellement pratiqué pour certains groupes fermés. La direction a proposé 170 € par an.
Nous trouvons ces 2 échelles de montant (ci-dessus) particulièrement basses en regard des charges engagés par un salarié en télétravail (abonnement internet, électricité, chauffage et mètres carrés de bureau dédié…) et également en regard des économies de poste de travail réalisées par la direction pour un salarié en full home-office.
Cependant la CFE-CGC a considéré que les avancées obtenues en regard de l’ancien accord de télétravail étaient suffisamment significatives pour engager une signature positive sur l’accord lui-même. Nous restons cependant revendicatifs sur la réévaluation des montants ci-dessus qui ne nous paraissent toujours pas acceptables en l’état.
La CFE-CGC sera vigilante sur les mesures qui seront prises à la suite de cet accord de télétravail sur de potentiel impact sur les bureaux comme le « Flex Office » pour défendre vos intérêts et notre site de Massy.
Cet accord requiert pour sa validation définitive, une ratification par référendum salariés, à la majorité des votes exprimés. Ce scrutin se tiendra par vote électronique du 21 au 23 juin 2021.
Les revendications complémentaires proposées par la CFE-CGC :
- 1 à 4 jours par semaine de télétravail
- Un test sur un an pour du Co-working – 1 jour par semaine avec frais de note.
- Une indemnité annuelle de 250 €
- Pour le Home-office, un bureau de passage et une indemnité mensuelle de 150 € / mois
- Soutenir de manière particulière les salariés qui ont opté pour le télétravail.
- S’assurer du maintien de la cohésion d’équipe
- La détection de souffrance éventuelle (RPS) dans la pratique du télétravail
- S’assurer de la mise en place de la charte de déconnexion pour un équilibre entre vie personnelle et professionnelle
- Développer l’accompagnement des managers sur la gestion des équipes à distance par des formations.
- Développer les réunions d’équipe hebdomadaire
- Entretien mensuel avec son manager
Vous partagez nos valeurs : de transparence, d’équité, de défense de tous les salariés et de leurs problèmes. Vous partagez notre valeur d’ouverture et de progrès alors rejoignez-nous.
N’hésitez pas à venir rencontrer vos élus CFE-CGC, un syndicat progressif et démocratique
A Massy, Veronique Topsent, Mariam Benbrahim, Malika Mehenni
A Paris, Bruno Navarrete, Hycham Basta, Afo Adeye
Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) 2021
Une augmentation trop faible MAIS une réponse sur le télétravail
A l’issue de 3 réunions de négociations particulièrement ardues, les propositions finales de la direction sont en deçà de ce qui aurait convenu pour compenser à minima le gel des salaires de 2020. Ce qui a été défini pour l’essentiel :
- Un budget d’augmentation individuel de 1,8% de la masse salariale brute (MSB)
- Applicable au 01/07/2021
- Nous avons encore une augmentation tronquée de la moitié de l’année.
Pour rappel, l’Augmentation Individuelle de 2% de la MSB au 1 janvier 2021 correspond à la NAO de 2020 soit une augmentation avec 1 année de retard.
Néanmoins, pour répondre au télétravail imposé jusqu’à la fin des restrictions sanitaires (Juin voire Septembre 2021), La CFE-CGC a décidé de montrer son accord positif concernant ces points:
- Tickets restaurants : Attribution à l’ensemble des salariés à compter de mars 2021
- Indemnité de Télétravail : Attribution à l’ensemble des salariés de la prime de Télétravail avec effet rétroactif au 1er octobre 2020. Versement du prorata de 2020 sur la paie de mars ou avril 2021 + Versement de la prime 2021 en fin d’année
- CESU : reconduction du dispositif sur l’année 2021 avec prise en charge par l’entreprise à hauteur de 33% et d’un plafond de 1.000€ + prise en charge des frais de gestion.
ALORS, OUI le montant de l’indemnité de télétravail (100 € sur 12 mois) est faible par rapport aux dépenses supplémentaires que nous subissons depuis le début des mesures sanitaires liées au Covid-19. Malheureusement ce montant est celui de l’accord de télétravail GRID.
C’est pour cela que nous avons appelé à renégocier cet accord de Télétravail au sein de Digital afin de prendre en compte l’évolution des conditions de travail actuelles. Nous sommes une entreprise Digitale, il est temps que cela se reflète aussi dans nos conditions de travail.
La CFE-CGC revendiquait :
- Une AG de 5% et Une enveloppe budgétaire supplémentaire et exceptionnelle de 5% pour répondre à des problématiques récurrentes sur le site de Massy qui sont :
- Le développement des carrières des ATAMS
- Le rattrapage de salaire de certains de nos collègues par rapport au marché du travail
- L’égalité professionnelle et l’ouverture de plus de postes à responsabilités aux femmes
- Une prime exceptionnelle d’un montant de 1 500€ pour tous les salariés (ATAM et I&C) dans le cadre des changements organisationnels majeurs engagés par la Direction pour les récompenser non seulement de leurs efforts et des résultats délivrés mais également pour leur capacité d’adaptabilité dans cet environnement très mouvant.
En outre :
- pour COMPENSER l’augmentation de la charge de travail imposée par le non remplacement des départs du plan senior,
- le regroupement des 2 établissements aux business très différents,
- le pic de travail pour le changement contractuel des contrats clients actuels…
La Direction n’a pas accepté de répondre favorablement à ces revendications alors que nous estimons qu’une réponse locale à ces points auraient envoyé un message positif aux salariés.
La CFE-CGC sera vigilante sur les mesures qui seront négociées et prises lors de la nouvelle négociation sur le Télétravail pour défendre vos intérêts et notre site de Massy.
Si vous partagez nos valeurs de transparence, d’équité de traitement, de défense de tous nos collègues du site alors nous serions ravis que vous nous rejoigniez.
N’hésitez pas à venir rencontrer vos élus CFE-CGC, un syndicat progressif